稽核审计咨询-财务-保定税邦财会服务

财务部门的四大职能包括：

　　1、财务管理规划和人员配置，负责编制公司财务管理规划与年度财务管理工作计划并组织实施，根据公司发展及时调整组织结构及人员配置等；

　　2、会计核算，负责日常的会计核算工作，包括工资（包括奖金）审核、发放和税收交纳以及费用核算、成本核算、销售核算、资金核算、资产核算、利润核算等；

　　3、财务管理，稽核审计咨询，按照审核审批权限要求，履行财务审核职责，及时了解公司经营运作状况并妥善处理问题，组织建立经营预算管理制度、编制年度经营预算和修订季度经营预算等；

　　4、财务监控，负责建立完整的资产资料库，定期与---部门核对资产，---资产盘点，---资产安全、保值增值等。

财务咨询就是围绕着这四大职能，给企业做好的财务保障。

财务内部控制特征包括那些？

　　1、性，即内部控制是对企业组织一切业务活动的控制，而不是局部性控制。它不仅要控制考核财务、会计、资产、人事等政策计划执行情况，还要进行各种工作分析和作业研究，并及时提出---措施；

　　2、经常性，即内部控制不是阶段性和突击性工作，它涉及各种业务的日常作业与各种管理职能的经常性检查考核；

　　3、潜在性，即内部控制行为与日常业务与管理活动并不是明显的割裂开来，而是隐藏与融汇在其中；

　　4、关联性，即企业的任何内部控制，彼此之间都是相互管联的，一种控制行为成功与否均会影响到另一种控制行为。一种控制行为的建立，均可能会导致另一种控制的加强、减弱或取消。